こんな会社は潰れます～その３１
業績を上げるためには、社員教育が必要だといいます
そして、うちの会社は業績が悪い
しかし、うちの会社の社員教育はなっていませんが、そこには触れず、
社員も含め、アルバイトも質の良い人を集めたいという役員
すると、どうなるか？
その前に、
アルバイトのやる気を出させるために必要なことは何でしょう？
よく、業績を上げるために、先に時給を上げて、やる気を出させようという考え方があります
これは、一部は正しいと思いますが、間違ったところもあると思うのです
業績の上がっていない会社の時給を上げれば、経費を圧迫します
どうしても、というなら臨時ボーナスのようなカタチで対応すればやる気も上がるし、
なにより、費用対効果があるということです
では、もし、先に時給を上げなければいけない、というならどうしましょう？
①伸びる可能性のある子の時給を、こっそりと上げて、モチベーションをあげましょうか？
その子を中心にして、組織を作り直し、現場の雰囲気を良くすればと思うのですが、そのやり方だと、長年在籍して伸び悩んでいる子にとっては面白くないでしょうね
②あるいは、キャンペーンなど何らかのノルマを与えて、その成績の良い上位何名かの時給を上げるようにしましょうか？
確かにやる気は一時的に上がるかもしれませんが、現場の雰囲気はどうなるでしょうね？
ノルマの横取りや不正などが横行すれば現場はギスギスします、また、販売に不向きな人間にとっては苦痛なので、別の面で伸びる要素のある子は辞めるかもしれません
いずれにしても、
お金が絡むということは、様々なことに配慮しなければいけない、ということです
そして、冒頭の、
質の良い人を集めたいという役員はどのような対策をしたでしょう？
答えは次回にします
では
