こんな会社が潰れました～その２５７
元役員がこのポンコツの担当者に仕事を丸投げしたおかげで、
うちの部署は大きく売上を落としました…
まあ、元役員は残念ながらセンスがあったということです
他人に丸投げしなければ安定してたでしょう
しかし、組織的には向いてないダメな人材に任せた
適所適材より、自分の使いやすい人間を登用したことは罪が重い
組織の硬直化、不正の温床を招いただけでなく、
結果として倒産させてしまいましたから
幸運なことに元役員は今後の会議には出ないということなので、
僕も出席する会議の場で、自分に仕事が回ってくるように暗躍しよう笑
では
こんな会社が潰れました～その２５６
実質的に仕事をしてない、といいつつも、
自分のいる事業所に元役員がいると仕事しづらいのだが、
自分のポジションを確保しなくちゃならない
さて、僕が着手するのは…
広告、販促関係の仕事
ここをなんとか抑えたい
近年この元役員は仕事をせず、自分の使いやすい部下に丸投げだったのです
それぞれ、
レストラン部門、製造部門、レジャー部門とそれぞれの担当者にその仕事を任せているわけですが、
僕は現在、製造部門にいるので、ここの仕事をなんとか取りたい
そうすればとりあえずは安泰
とはいえ、
現任者で任されているのはポンコツ……
こいつから仕事を取るにはどうするか……
では
こんな会社が潰れました～その２５５
同じく干されている彼が言いました
『〇〇(元役員)は来月末で辞めますよ』
あっ、そうなの…
よかったー
年上でかつ上司に盾突くのは気が重かったんだ
とはいえ、逆に来月末までは表立って動くことはできない
なぜって？
辞めるといっても、あくまでも本人は円満退社だと思っている
あとで揉めるとこれはこれで会社にとっても、僕にとってもマイナスかもしれない
訴えられても困るしね
まあ、いいわ
水面下でじっくりと自分のポジションを確保しよう
では
こんな会社が潰れました～その２５４
さっさと新しい社長が、元凶であるこの役員(※新しい会社では役員ではない)を辞めされればいいのですが、
直接ではなく、
今の会社は旧会社の社長の息子に任しているカンジ
残念ながら、
この息子は元経営者の息子のクセに
人事センスが全くない
害があってもこの旧役員は必要だと勘違いしている
にっちもさっちもいかない状況…
とりあえず僕の仲間を探さんとな…
同じように干されている幹部がいるから、彼からも情報収集をしよう
僕は彼（干されてるやつ）に言いました
『〇〇(役員)とちょっ衝突するかもしれない』
『社長を味方につける方法を考えよう』
すると、
彼から思いがけない言葉を耳にします
では
こんな会社が潰れました～その２５３
とにかく旧会社の社長が辞めただけで組織は全く変わってないので、
このままでは何もできない
同族ではない役員がいると前述したことがあるが、
当然まだ存在している笑
彼がいるが為に会社はおかしくなり、そして組織は変わらない
元々彼のせいで干されていたんですよ笑
旧会社の社長に散々僕の悪口を吹き込まれた訳です怒
前にも言ったけど、
人間っていうのは、信頼している人の言うことを盲目的に信じる傾向にあって、
課長の僕よりも、役員の言うことを信じるんです
では
こんな会社が潰れました～その２５２
さて、残りの社員は役員含めて、自分と比べて大したことない
いいやつは辞めた
拾ってくれた社長の目に留まるよう、自分が優位を取るのは難しい話でない、
が、
ひとつ問題が…
干されていたので重要な仕事してない汗
役職でいくと上から５番目以上のポジションにいながら、
経理的な仕事しかしていないのでかなり不利…
どこの会社もそうだと思うが、売上の高い部門を持ってる人間は強い
今の組織を少し変えてなんとか重要な仕事を確保しなければ…
では
こんな会社が潰れました～その２５１
本部長の話では、
旧会社の社長の息子にはプレッシャーを与えていく
今いる会社がホテルの会社の子会社になったことで、息子にはホテルの決済から外れてもらう
ということでした
逆に言うと、こっちの会社は息子に任せているということになる…
改革は進まんなー
と思うのですが、
社長や本部長の関心時は息子を中心とした、元創業者の処遇
ということで、僕らは結構自由じゃん
ただ、業績は悪化している真っ最中
そして創業者の処遇が何年後になるかわからないけど、いずれは社員に目を向けられる
その時までに俺の地位を固めておきゃなきゃ
では
